黨員先鋒崗

要強(qiáng)化公仆意識(shí)和為民情懷，首先是立足本職崗位為人民服務(wù)，發(fā)揮好共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，還要從最困難的群眾入手、從最突出的問(wèn)題抓起、從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，切實(shí)解決基層的困難事、群眾的煩心事。

——2021年2月20日，習(xí)近平在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話

為進(jìn)一步推進(jìn)成熟企業(yè)建設(shè)活動(dòng)，提高各級(jí)管控能力，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，完善生產(chǎn)中心管理體系，增強(qiáng)降本增效能力，臨沂陽(yáng)光熱力在2021年年初啟動(dòng)六型生產(chǎn)中心建設(shè)。

一年來(lái)，臨沂陽(yáng)光熱力以黨建為引領(lǐng)，聚焦“安全好、效率高、成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)、創(chuàng)新強(qiáng)、士氣旺”的建設(shè)目標(biāo)，打造生產(chǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制，成效明顯，碩果累累。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)建設(shè)。始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為預(yù)防事故，加強(qiáng)生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，作為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要途徑，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查8次、電力專家指導(dǎo)檢查4次，解決各類安全生產(chǎn)問(wèn)題80余個(gè)，有效監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)工作400余項(xiàng)。組織召開(kāi)安委會(huì)3次，制定工作方案、活動(dòng)方案和考核通報(bào)等文件20個(gè)。召開(kāi)安全網(wǎng)格監(jiān)督會(huì)議20次，審查外來(lái)施工單位40家，考核14家。依據(jù)《山東省應(yīng)急條例管理辦法》，編制綜合應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案25個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案37個(gè)，開(kāi)展應(yīng)急演練31次，演練人員400余人次。嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康管理工作，開(kāi)展職業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)和職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和職工職業(yè)健康體檢工作。結(jié)合公司實(shí)際，參照《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單制定》，制定112個(gè)崗位安全責(zé)任清單。建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，制定《隱患排查治理與獎(jiǎng)懲制度》，開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查3次，專家查隱患4次，專項(xiàng)檢查5次，排查治理各類安全隱患800余個(gè)。2021年公司以較高成績(jī)順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

聚力素質(zhì)提升

（二）聚力素質(zhì)提升，創(chuàng)新安全教育模式。堅(jiān)持“用教育帶動(dòng)安全生產(chǎn)”理念，全員化、無(wú)死角的推動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)落地見(jiàn)效，全方位制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，2021年開(kāi)展全員安全大培訓(xùn)活動(dòng)15次，培訓(xùn)1000余人次，組織全員大考試2次，組織臨時(shí)用工人員入場(chǎng)培訓(xùn)40余次，培訓(xùn)247人次。開(kāi)展安全管理人員每周一考40次，組織安全管理人員取證培訓(xùn)1次，48人獲得安全管理人員資格證書；建立職工安全教育培訓(xùn)檔案305個(gè)，制定《專業(yè)大課和“六個(gè)一”安全培訓(xùn)法》，開(kāi)展每日一題、每班一問(wèn)、每周一課、每人一書、每月一考和每年一賽活動(dòng)；組織各部室專業(yè)大課和每周一課40多場(chǎng)次，每月一考10次，組織全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)1000余題。

聚力現(xiàn)場(chǎng)管理

（三）聚力現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)新安全管理模式。將安全責(zé)任有效落實(shí)到“拿扳手?jǐn)Q螺絲，拿鐵锨鋤土”的人身上，深入開(kāi)展“6S+6活動(dòng)”， 實(shí)現(xiàn)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S和“雙檢、雙述、標(biāo)準(zhǔn)化、定置化、牌板標(biāo)識(shí)、走動(dòng)式管理”6項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工具深度融合，消除違章和隨意行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。成立“6S+6”推進(jìn)小組，制定《6S+6》管理辦法，在生產(chǎn)廠區(qū)、控制室和檢修工具間等7個(gè)場(chǎng)所進(jìn)行6S管理，制定6S管理技術(shù)規(guī)范，明確各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)；建立設(shè)備日歷化檢修手冊(cè)5個(gè)，開(kāi)展日歷化檢修工作40余次，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備重要性問(wèn)題2個(gè)，一般性問(wèn)題30余個(gè)；組織制定設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)6冊(cè)，崗位描述卡80余個(gè)，開(kāi)展“一崗雙述”技能競(jìng)賽1次，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類版牌1000個(gè)，通過(guò)開(kāi)展走動(dòng)式管理解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題700余個(gè)。

堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)

（四）堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)，落實(shí)設(shè)備管理職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備管理職責(zé)，組織特種設(shè)備月度檢查12次，注冊(cè)壓力容器10臺(tái)，壓力管道5條，建立特種設(shè)備管理檔案15個(gè)，制定特種設(shè)備設(shè)備管理制度16個(gè)。組織特種設(shè)備定期檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)特種設(shè)備10臺(tái)。組織鍋爐范圍內(nèi)的管道、閥門和流量計(jì)定期檢驗(yàn)工作、排汽管道和工業(yè)管道監(jiān)督檢驗(yàn)工作，總共檢驗(yàn)閥門21個(gè)、流量計(jì)8個(gè)和蒸汽管道21條、總長(zhǎng)度3000余米，檢驗(yàn)合格率100%。根據(jù)集團(tuán)要求，牽頭建立了臨沂城投集團(tuán)應(yīng)急消防分隊(duì)，完成消防隊(duì)伍“三案一教兩制度”建設(shè)，組織開(kāi)展消防分隊(duì)成立儀式。嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任，開(kāi)展消防理論培訓(xùn)、實(shí)操訓(xùn)練40次。開(kāi)展滅火器年度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)滅火器630余具。組織消防維保12次，整治消防安全隱患64個(gè)。積極組織備戰(zhàn)防汛度夏工作。開(kāi)展防汛專項(xiàng)排查3次、防汛演練4次，裝填防汛沙袋1600余個(gè)。補(bǔ)充防汛鐵锨、汽油發(fā)電機(jī)等防汛物資400余個(gè)。開(kāi)展防雷檢測(cè)1次，檢測(cè)防雷接地電阻270個(gè)。

堅(jiān)持文化引領(lǐng)

（五）堅(jiān)持文化引領(lǐng)，營(yíng)造安全氛圍。以“內(nèi)生長(zhǎng)安”文化為引領(lǐng)，開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，制定安全文化宣傳手冊(cè)2個(gè)，組織安全文化理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次，發(fā)放安全文化手冊(cè)300余冊(cè)，開(kāi)展安全文化知識(shí)考試1次，構(gòu)建安全文化宣傳陣地，增設(shè)安全文化宣傳欄2個(gè)。積極組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式、“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽、“安全在我心”安全征文、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制大培訓(xùn)、事故教育警示周等系列活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1000余冊(cè)。榮獲集團(tuán)“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，臨沂市安全文化書畫作品展二等獎(jiǎng)、臨沂市“安全伴我行”演講比賽三等獎(jiǎng)。