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陽光熱力召開“雙星融合”班組建設(shè)動員會議
4月14日下午,臨沂市陽光熱力有限公司召開“雙星融合”班組建設(shè)動員會議,動員部署“黨建星”“管理星”融合新型班組建設(shè)工作。臨沂城投集團黨委委員、副總經(jīng)理柏杰,臨沂城投集團黨群部負責(zé)人劉敏出席會議;會議由公司黨委書記、董事長劉瑞峰主持;公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員及班長以上骨干人員等90余人參加會議。
會上,公司黨委副書記、總經(jīng)理隋光玉宣讀了《中共臨沂市陽光熱力委員會關(guān)于推進“雙星融合”班組建設(shè)的實施意見》,明確了班組建設(shè)工作任務(wù)與責(zé)任分工。指出,陽光熱力“雙星融合”班組建設(shè),將重點建設(shè)“黨建引領(lǐng)、人才成長、擔(dān)當(dāng)奉獻”三大工程。
其中,黨建引領(lǐng)工程,以城投集團“1169”黨建工作思路為指引,聚力夯實公司黨支部標準化建設(shè)基礎(chǔ),通過黨員聯(lián)系班組與班長列席支部會議,實現(xiàn)支部建設(shè)與班組建設(shè)互聯(lián)互動;人才成長工程,圍繞“人才強企”戰(zhàn)略和集團“六個一百”人才培養(yǎng)目標,注重人才隊伍的培養(yǎng)、評價、激勵與保障工作;擔(dān)當(dāng)奉獻工程,緊緊圍繞城投集團“1175”工作部署,將公司九項重點工作和十大目標任務(wù)細化落實到班組,并實行臺賬化管理、責(zé)任化推進。
城投集團黨委委員、副總經(jīng)理柏杰在講話中指出,陽光熱力開展“雙星融合”班組建設(shè)工作,符合集團“高質(zhì)量黨建賦能年”的要求,是對集團黨委“1169”黨建工作思路的真實踐行,是陽光熱力“黨建+”工作的創(chuàng)新做法。他強調(diào),一要抓基層打基礎(chǔ),確保黨建水平再提升。二要優(yōu)環(huán)境建平臺,打造人才隊伍高素質(zhì)。三要轉(zhuǎn)作風(fēng)強落實,促使經(jīng)營目標全實現(xiàn)。
公司黨委書記、董事長劉瑞峰指出,近年來,陽光熱力在城投集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體黨員干部職工的共同努力,各項工作有了新的變化和提升,但距一流企業(yè)的目標還有差距。開展“雙星融合”班組建設(shè)是結(jié)合陽光熱力實際,落實城投集團創(chuàng)新決策部署的具體舉措,也是公司聚焦基層班組,狠抓責(zé)任落實,提升管理質(zhì)量,實現(xiàn)公司長遠穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵一著。
劉瑞峰指出,一要全面履行管黨治黨責(zé)任,樹正念、聚正能、揚正氣,立足三個“正”字,把班組建設(shè)成為思想政治工作的堅強陣地;二要全面培育公司長遠發(fā)展人才動能,精確培訓(xùn)培養(yǎng)、精準評價使用、精向激勵保障,把握三個“精”字,把班組建設(shè)成為培養(yǎng)特色專業(yè)人才的強大平臺;三要全面提升公司管理能力水平,結(jié)合實際,提高效率;腳踏實地,勇于擔(dān)當(dāng);狠抓落實,管理穿透,聚焦三個“實”字把班組建設(shè)成為擔(dān)當(dāng)奉獻實踐的廣闊舞臺。
會議要求,要全面學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動,力戒形式主義、官僚主義,久久為功,抓細抓常,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和各推進專班要第一時間落實方案,協(xié)調(diào)推進、戰(zhàn)則必勝;公司支部和班組要第一時間響應(yīng),聞令而動、指哪打哪;公司黨員和班長要第一時間行動起來,帶頭沖鋒、搶打頭陣,做到三個“第一時間”,把班組建設(shè)推向縱深。