6月3日，陽光熱力召開“兩化融合”貫標暨數(shù)字班組建設啟動會議。公司黨委書記、董事長劉瑞峰，黨委副書記、總經(jīng)理隋光玉，公司班子成員，各部門負責人及電氣熱控研究會會員參加會議。會議由隋光玉同志主持。

會上，成立了陽光熱力電氣熱控研究會，通過了《臨沂市陽光熱力有限公司電氣熱控研究會章程》《臨沂市陽光熱力有限公司電氣熱控研究會活動方案》。

公司黨委書記、董事長劉瑞峰結合“兩化融合”貫標和數(shù)字班組建設對電氣熱控研究會以后的工作提出三點要求：

一要緊緊圍繞經(jīng)營管理體系“四個轉變”的實際需要開展工作。一是圍繞經(jīng)營提質(zhì)增效的實際需要開展工作；二是圍繞公司轉型升級的實際需要開展工作；三是圍繞公司強基固本的實際需要開展工作。

二要緊緊面向公司信息化賦能班組建設的根本遵循開展工作。一是突出關鍵環(huán)節(jié)和重點工作，加快推動數(shù)字化班組建設形成系列成果。二是全面推行數(shù)字班組建設制度，完善產(chǎn)權保護和安全保護體制。三是做好頂層設計和科學謀劃，細化實化措施，把規(guī)劃藍圖轉化為施工圖。

三要緊緊瞄準打造一支信息化人才隊伍的目標定位開展工作。一是建立人才培養(yǎng)機制，打造卓越團隊。二是建立拔尖人才選拔機制，打造“超級員工”。三是建立引導保障服務機制，打造強大的孵化平臺。

會上邀請了省內(nèi)“兩化融合”專家山東賽寶科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理章安寧進行了“兩化融合”政策解讀及專項培訓。

什么是企業(yè)兩化融合：在信息技術不斷發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)圍繞其戰(zhàn)略目標，將信息化作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素，夯實工業(yè)化基礎，推進數(shù)據(jù)、技術、業(yè)務流程、組織結構的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展的過程。