4月28日，臨沂陽光熱力召開一季度工作會暨“質(zhì)效提升年”活動部署會，傳達集團一季度工作會議精神，總結(jié)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，全面部署“質(zhì)效提升年”活動重點工作，進一步明確今年任務(wù)目標(biāo)，動員公司上下加壓奮進，提升工作質(zhì)量和效率，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會議指出，公司在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃、搶抓機遇、敢于斗爭，一季度各項工作穩(wěn)中有進。一是實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3000天，持續(xù)為用熱用戶提供安全、穩(wěn)定的熱力能源。二是供熱首站圓滿完成第一個供暖周期的供暖任務(wù)，保障了城區(qū)近440萬平方米居民供暖，外供汽量較去年同期明顯增加。三是推出進一步優(yōu)化供熱服務(wù)“新十條”措施，實現(xiàn)了為社會擔(dān)責(zé)，為企業(yè)減負(fù)，為公司增效的三方共贏。四是檢測業(yè)務(wù)取得新突破，做優(yōu)做強蒸汽計量檢測、檢定業(yè)務(wù)，持續(xù)深耕電力服務(wù)市場，拓展合作共贏“朋友圈”，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新引擎”。五是鞏固深化主題教育成效，開展“靠企吃企”問題專項整治、招商引資、技術(shù)改造等工作，積極推進歷史遺留問題處置并取得階段性成果。

會議強調(diào)，開展“質(zhì)效提升年”活動是公司“1442”發(fā)展戰(zhàn)略的具體實踐，是完成年度目標(biāo)的重要舉措，是開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的關(guān)鍵一招。一是加強內(nèi)控管理。圍繞制度建設(shè)、采購管理、降低管損、人才培養(yǎng)、兩金管控、業(yè)財融合等12個方面，精準(zhǔn)施策，切實提升內(nèi)控管理水平。二是聚焦業(yè)務(wù)拓展。以工業(yè)供熱、民生供暖、雙碳管理、檢測計量為重點業(yè)務(wù)拓展方向，實現(xiàn)穩(wěn)存量、擴增量、提質(zhì)量、創(chuàng)效益。三是推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極探索虛擬電廠、智慧電廠建設(shè)，推進鍋爐余熱利用、蒸汽流量計智能制造等項目落地，提前布局和應(yīng)對新一輪產(chǎn)業(yè)變革。四是做實“黨建+安全”雙支撐，守牢安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)等一排底線，著力提升精益安全管理水平和企業(yè)文化水平。

會議要求，各部室（單位）要充分認(rèn)識開展“質(zhì)效提升年”活動的重要意義。一要提高政治站位，增強行動自覺。以本次活動部署為號角，迅速形成降本、提質(zhì)、增效濃厚氛圍。二要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實。對照活動部署要求，細化量化工作指標(biāo)，逐項制定推進措施，責(zé)任到人，確保各項工作落到實處。三要強化實干意識，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。按照活動部署，不等不靠、主動作為、奮勇爭先，為圓滿完成年度目標(biāo)提供堅強支撐和有力保障。

會上，聽取了一季度經(jīng)營情況匯報；簽訂了《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》；對《“質(zhì)效提升年”活動實施方案》進行了宣貫。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及職工代表共計130余人參加會議。