10月27日，臨沂陽光熱力召開第三季度經(jīng)營分析會議，通報2020年前三季度疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各項預(yù)算完成情況，系統(tǒng)分析工作不足和目標差距，研判分析發(fā)展趨勢，明確第四季度任務(wù)目標及謀劃決勝落實舉措。公司黨委書記、董事長姚輝領(lǐng)對第四季度重點工作進行安排部署，黨委副書記、總經(jīng)理隋光玉主持會議。

會議指出，至三季度末，公司經(jīng)營發(fā)展積極有力，總體運行穩(wěn)健有序，風(fēng)險防控應(yīng)對有效，精細管理水平穩(wěn)步提高，挖潛增盈舉措落實有力，經(jīng)營規(guī)范體系逐步夯實，陽光品牌效應(yīng)逐步凸顯，為奪取疫情防控和實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標雙勝利奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，變化體現(xiàn)成績，成績提振精神。在肯定成績的同時，更要堅持問題導(dǎo)向，認真查找存在的問題、短板和不足：一是公司單一結(jié)構(gòu)性主業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸有待改善；二是增盈創(chuàng)效的成熟模式需要進一步增強；三是全員主動抓經(jīng)營、抓管理的意識欠缺，經(jīng)營意識需要進一步強化。

會議要求，為確保2020年各項工作完美收官，各部門要提高政治站位、統(tǒng)一思想、共同努力；要強化安全管理，把安全工作做實做細，確保生產(chǎn)系統(tǒng)保持安全穩(wěn)定，設(shè)備長周期運行，杜絕非計劃停產(chǎn)；要繼續(xù)強化管理降耗和技術(shù)降耗，全面推進節(jié)支降耗工作；要在保負荷、穩(wěn)市場上下功夫，繼續(xù)秉持“精準、高效”的熱網(wǎng)服務(wù)理念，重點開展蒸汽熱網(wǎng)優(yōu)化整合、市場外拓工作，力促年度目標任務(wù)量質(zhì)齊升。