2月18日是春節(jié)長假后的第一個工作日，陽光熱力的所有工作人員迅速從假期狀態(tài)轉(zhuǎn)入工作狀態(tài)，充分發(fā)揚“苦干實干拼命干  擼起袖子加油干”的精神，以嶄新的面貌和飽滿的熱情迎接并做好各項工作，以“老黃牛”不怕苦、不怕累的姿態(tài)開啟新的篇章。

2月19日，在周例會上，針對年后重點工作落實，公司黨委書記、董事長姚輝領(lǐng)強調(diào)：

 迅速收心歸位

全體干部職工要快速從思想、行動、精力上收心歸位，堅決杜絕懶散懈怠、松弛渙散的工作態(tài)度，迅速從“休假模式”切換至“工作模式”，提勁提速，以飽滿的精神狀態(tài)，按下工作“快進鍵”，吹響開啟新篇章進軍的“沖鋒號”。

落實重點工作

各部門要根據(jù)“成熟建設(shè)年活動”實施方案，主動認領(lǐng)任務(wù)，細化步驟分解，大力推動公司年度工作會議決策部署落地生根、落地見效，務(wù)求有責任、有進度、見實效地完成2021年各項經(jīng)營指標。特別是，針對近期整停、整啟工作，各部門要通力合作，全面配合市場監(jiān)督管理部門完成檢測工作。

強化安全生產(chǎn)

深刻汲取招遠金礦火災(zāi)事故教訓(xùn)，牢固樹立“隱患就是事故”理念，突出“安全第一”原則，堅決杜絕違章檢修，確?！傲闶鹿省?；生產(chǎn)中心、市場發(fā)展部要充分借助此次整停之機，統(tǒng)籌安排，確保檢修無死角，并徹底解決。

生產(chǎn)中心運行辦

運行人員始終如一日地堅守崗位，新年伊始，更是鼓足“牛勁”，蓄勢待發(fā)迎接新一年的挑戰(zhàn)。為全力做好近期整停工作，運行人員仔細巡檢每一個閥門、摸索每一條管道、探查每一個設(shè)備，六大專業(yè)萬眾一心，通力合作，全力保證全廠設(shè)備的可靠，為公司2021年大展宏圖率先畫出濃墨重彩的一筆！

   生產(chǎn)中心檢修辦

寒風擋不住檢修人員的熱情。在現(xiàn)場，我們看到電氣、熱控、鍋爐、環(huán)化和汽燃等專業(yè)正有條不紊的工作中。鍋爐檢修人員在狹窄黑暗且滿是灰塵的爐膛里慢慢挪動，逐一測量，以檢查到設(shè)備最準確的狀態(tài)；電氣熱控人員正逐項進行各類聯(lián)鎖及保護試驗，仔細檢查參數(shù)變化，確保設(shè)備動作正常。

   生產(chǎn)中心安監(jiān)辦

為順利完成鍋爐范圍內(nèi)蒸汽管道、閥門的檢測工作，假期期間，安監(jiān)辦就已經(jīng)跟進檢測前的各項準備工作。在現(xiàn)場，我們看到安全專員在鍋爐頂部測量并記錄待檢測管道的溫度。

市場發(fā)展部

早上8點30分，班前會一結(jié)束，熱網(wǎng)管理員就以“滿格”的精神狀態(tài)投入到工作中，快速整理好一天所需的工具和維修材料并裝上檢修車，趕往各自片區(qū)待檢或待修管道處，熟練地檢查、消缺維修，用心服務(wù)用戶。為圓滿完成整體停運工作，直至凌晨2點，熱網(wǎng)管理員還在巡查蒸汽管網(wǎng)。

   物資采購部

正月初六，陽光熱力廠外管網(wǎng)改造工程正式開始。義堂鎮(zhèn)和探沂鎮(zhèn)兩地同時開工，探沂片區(qū)需要利用全場大停期間對過豐收河的蒸汽管道和供水管道重新布線改造，時間緊工程量大；義堂片區(qū)涉及多條蒸汽管網(wǎng)改造以及廢棄地井處理，工作面多，情況復(fù)雜?，F(xiàn)場管道焊接人員仔細打磨焊口，確保預(yù)制管件質(zhì)量可靠。

   陽光檢測公司

新春開工第一天，檢測公司開啟奮斗模式。攪拌、稱量、滴定、記錄，化驗員動作嫻熟流利、一氣呵成。本著“科學公正，準確高效”的原則，化驗員們兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，確?；灲Y(jié)果精、準、快。計量檢定人員在檢測線間進行檢測校準工作，裝表、接線、通氣、暖管、校準，他們嚴格遵守操作規(guī)程，確保流量計校準數(shù)據(jù)準確無誤。

財務(wù)部

回首2020，財務(wù)部眾志成城，攻堅克難，收獲了不凡的工作碩果。展望2021，我們將繼續(xù)深化成本管理，實現(xiàn)成本費用不斷降低，助力公司管理水平提升，向著今年的經(jīng)營目標，砥礪前行，再創(chuàng)新高！

黨群工作部

新的一年，黨群工作部將一如既往堅持以黨建服務(wù)公司發(fā)展，全面推進“1135”工作思路，即堅持“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，將“價值黨建”這條主線，貫穿“三項制度改革、提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)”三項任務(wù)，抓實“政治建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化引導(dǎo)、作風建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)群團”五項工作，以推動“創(chuàng)星升級奪標晉位”競賽活動為載體，持續(xù)深化“雙星融合”班組建設(shè)，大力推動黨支部黨建質(zhì)量雙提升，不斷筑牢國有企業(yè)黨建工作的“根”與“魂”，全面發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，全力引領(lǐng)三項制度改革、推動提質(zhì)增效、提升市場服務(wù)、筑牢安全生產(chǎn)，保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績?yōu)橹袊伯a(chǎn)黨成立100周年獻禮。

技術(shù)辦

新的一年里，為進一步推動公司成熟企業(yè)建設(shè)活動，技術(shù)辦將從加強生產(chǎn)管理、規(guī)范對外報送、做好信息化建設(shè)、提高客服質(zhì)量四個方面不斷提升。通過持續(xù)有效的開展經(jīng)營型生產(chǎn)中心建設(shè)工作，使生產(chǎn)中心由單一生產(chǎn)型向安全好、效率高、成本低、質(zhì)量優(yōu)、創(chuàng)新強、士氣旺的經(jīng)營型生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)變。

運行辦

新的一年里，要發(fā)揚“三?！本?，不待揚鞭自奮蹄，鼓足干勁，深耕不輟，以永不懈怠、一往無前的奮進姿態(tài)，實現(xiàn)“實干”與“實效”的同頻共振；一是合理調(diào)度機組發(fā)電和熱負荷，從組織保障、技術(shù)保障和思想保障三個方面著手，著力加強生產(chǎn)管理水平；二是深入推進生產(chǎn)型經(jīng)營中心具體實施方案；三是組織實施“6S+6”管理辦法；四是樹牢抓實工作導(dǎo)向，不騖于虛聲，全力推進各項工作實現(xiàn)“開門紅”。

檢修辦

從正月初三開始，生產(chǎn)中心檢修辦就已經(jīng)全員進入了緊張的檢修狀態(tài)，我們部門將以“開戰(zhàn)即是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺”的決心，投入所有精力、體力和心力，堅決完成春節(jié)大修及全廠整停檢修任務(wù)。力爭為全年檢修工作開好頭，為全廠安全生產(chǎn)奠好基，為實現(xiàn)公司2021年預(yù)定目標任務(wù)貢獻“鋼扳手力量”。

物資采購部

物資采購部在2021年將圍繞公司打造“成熟企業(yè)建設(shè)年”的活動部署，重點做好物資管理和工程管理的工作，探索物資全生命周期管理，規(guī)范物資采購流程；同時做好新倉庫建設(shè)，打造陽光熱力樣板工程。新的一年乘風破浪、揚帆遠航！

陽光檢測公司

2021年，陽光檢測公司將認真貫徹執(zhí)行“11116”工作部署，細化、量化全年指標任務(wù)，立即著手、迅速行動，振奮百倍精神打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，打造國家級蒸汽檢測“金字招牌”，當好產(chǎn)業(yè)延伸“排頭兵”，為陽光熱力向成熟企業(yè)邁進貢獻力量。