4月2日下午，集團召開安全生產(chǎn)工作會議，陽光熱力領導班子、部門負責人、安全監(jiān)管責任部門、全體安全員在分會場以視頻會議形式參加。會后，公司黨委書記、董事長、安委會主任姚輝凌同志結合公司安全生產(chǎn)實際，進行了再部署、再安排、再落實。他強調(diào)，一要認真落實國家、省、市和集團安全生產(chǎn)工作要求，樹牢“兩個至上”理念，堅持“生命高于一切，一切服從安全”的安全價值觀，對照安全生產(chǎn)“十五條硬措施”要求，抗牢企業(yè)主體責任，層層傳達落實。二要細化措施，迅速制定公司落實方案，組織安全生產(chǎn)大檢查專項活動，結合“6S+6”管理方法，落實“零傷害、零事故、零危害”安全目標，打造“369”零理念為核心的“內(nèi)生長安”本質安全體系，對廠內(nèi)大型生產(chǎn)設備、特種設備和廠外熱力管網(wǎng)進行拉網(wǎng)式隱患排查，清單推進，限期整改，不斷完善預防舉措，杜絕各類事故發(fā)生。三要統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，嚴明各項紀律要求，嚴格落實24小時值班備勤制度，以“100%職責、100%擔當”筑牢夯實公司“內(nèi)生長安”本質安全。

公司各部門、生產(chǎn)中心各單位迅速傳達會議精神，貫徹落實會議要求。生產(chǎn)中心運行辦利用班前、班后會傳達會議精神，要求各運行值、各專業(yè)、班組要做到“安全責任清楚、生產(chǎn)狀況清楚、規(guī)程規(guī)定清楚、防范措施清楚”；檢修辦、市場發(fā)展部全面加強施工現(xiàn)場安全管控，認真落實“兩票制”，嚴格遵守各項檢維修操作規(guī)程，確保設備平穩(wěn)運行。綜合管理部、物資采購部等后勤部門認真學習會議精神，嚴格落實疫情防控措施，大力保障物資供應，多方位宣貫安全文化，營造“人人講安全，人人守安全”的良好氛圍。

下一步，公司將謀劃細化落實方案，從崗位責任落實、隱患排查治理、外來人員管理、安全準入管理、雙重預防體系建設、安全生產(chǎn)標準化建設、安全教育培訓、應急管理、“三薄”管理、安全文化建設等方面多維發(fā)力，結合季節(jié)特點、行業(yè)特色和安全生產(chǎn)大檢查活動，打造“全員參與、責任到人、逐級負責”的安全管理模式，探索創(chuàng)新崗位自律、班組自控、區(qū)隊（運行、檢修）自管、專業(yè)自治“四自管理”機制，形成“事事有標準、人人有責任、處處有人管”全員全過程全方位的安全長效管理體系，不斷提升“內(nèi)生長安”安全管理水平。