4月16日，臨沂陽光熱力召開2022年一季度經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、檢測公司負(fù)責(zé)人及職工代表參加會議。

會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理陳文學(xué)主持。財務(wù)部圍繞“保指標(biāo)”“穩(wěn)市場”“提產(chǎn)能”“降成本”“促提升”對公司年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、增收增效推進(jìn)等方面進(jìn)行匯報，將從“市場開拓”“成本管控”“管理工法”等方面開展下一步工作。各部室、檢測公司分別匯報了一季度經(jīng)營業(yè)績情況、預(yù)算執(zhí)行情況、重點工作開展情況，存在問題及工作計劃。公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行點評，深入剖析經(jīng)營管理中存在的難點、痛點、風(fēng)險挑戰(zhàn)，明晰下一步工作思路，推進(jìn)各板塊協(xié)同發(fā)展。會上還通報了2022年一季度督查督辦落實情況。

公司黨委書記、董事長姚輝凌強(qiáng)調(diào)，要牢牢抓住全面推動全年重點工作的最佳時機(jī)，以抓攻堅、抓推進(jìn)、抓落實為工作主線，推行目標(biāo)化管理工作方式，實施重點工作目標(biāo)化，要明確責(zé)任抓落實，按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的考核方式，自上到下，嚴(yán)格督導(dǎo)工作落實。要集中精力開啟二季度重點工作落實推進(jìn)，以“安全第一”為前提，把握“基礎(chǔ)整治、市場接續(xù)”兩項重點，強(qiáng)化管業(yè)務(wù)、管人員、管思想、管作風(fēng)的工作方法，全力推動各項任務(wù)目標(biāo)落實落地。

姚輝凌要求，要樹牢“不安全不生產(chǎn)”理念，堅決確保安全生產(chǎn)；樹牢“準(zhǔn)備大于生產(chǎn)”理念，精心組織生產(chǎn)；樹牢“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”理念，夯實基礎(chǔ)管理；樹牢“目標(biāo)化管理方式”理念，切實提高工作水平；樹牢“成本領(lǐng)先、效益優(yōu)先”理念，提升經(jīng)營水平；樹牢“技術(shù)創(chuàng)新第一驅(qū)動”理念，提升技術(shù)創(chuàng)新水平；樹牢“信息化保安全”理念，加快智慧電廠建設(shè)；樹牢“人才第一資源”理念，切實提升隊伍建設(shè)水平；樹牢“主動認(rèn)領(lǐng)，剛性執(zhí)行”理念，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)；樹牢“黨建引領(lǐng)一切”理念，確保廠區(qū)和諧穩(wěn)定。